Используется ли власть эталонная при управлении проектами?
|
Для определенных типов проектных команд |
Для определенных типов организаций
|
Да, используется
|
Нет, данный тип власти не подходит для управления проектами
|
Для определенных типов проектов
|
На какие группы разделяются люди по восприятию информации?
|
Визуалы, аудеалы, кинестеты и мониталы |
Визуалы, аудеалы, кинестеты и диджиталы
|
Визуалы, аудеалы и кинестеты
|
Визуалы, аудеалы и диджиталы
|
Визуалы, аудеалы, кинестеты, мониталы и диджиталы
|
Кто зачастую прав при решении конфликтов при реализации проекта?
|
Вышестоящий по функциональной структуре |
Руководитель проекта
|
Куратор проекта
|
Главный инженер проекта
|
Прав каждый участник конфликта
|
Причины возникновения конфликтов в проектах?
|
Низкая квалификация членов команды |
Низкая квалификация представителей подрядных организаций
|
Низкая квалификация заказчиков проекта
|
Низкая квалификация специалистов по предметной области
|
Разница в видении окружающего мира участниками проекта
|
Какой путь снижения конфликтов в проектах?
|
Объединение видения проекта и результатов для всех участников проекта |
Созданием специальных конфликтных групп
|
Выводом из команды одной из конфликтующих сторон
|
В проекте не нужно снижать конфликты, так как они помогают реализации проекта
|
Установка наказания за создание конфликта
|
Какой метод используется для объединения карт видения специалистов?
|
Метод обобщений |
Метод систематизации
|
Метод сублимации
|
Метод детализации
|
Метод аналогий
|
Какие методы используются для поиска мест разрыва карт видения специалистов?
|
Методы систематизации и обобщения |
Методы систематизации и аналогии
|
Методы систематизации и детализации
|
Методы обобщения и аналогии
|
Методы обобщения и детализации
|
|