Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Решение конфликтов в команде проекта

Текстовое описание
Тест по материалу

Что такое лидерство?

Способность правильно использовать права и обязанности каждого члена команды
Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы с целью направления их усилий на выполнение ими своих функциональных обязанностей
Способность минимизировать влияние на команду заинтересованных сторон проекта
Умение использовать регламентационные документы для принуждения команды к выполнению регламентированных требований к персоналу
Способность оказывать влияние на отдельные личности и группы с целью направления их усилий на достижение определенных целей

Используется ли власть эталонная при управлении проектами?

Нет, данный тип власти не подходит для управления проектами
Да, используется
Для определенных типов проектных команд
Для определенных типов организаций
Для определенных типов проектов

Что понимается под властью замеченных ошибок?

Умение минимизировать количество процессов приводящих к ошибкам
Умение находить и использовать для получения власти ошибки в процессе реализации проекта
Умение формировать требования по контролю за ошибками в проекте
Умение минимизировать количество ошибок
Умение формировать требования по исправлению ошибок проекта

Что определяет объем полномочий члена команды проекта?

Уровень компетентности и наличие ресурсов, степень заинтересованности в данных ресурсах, возможность предложить данные ресурсы
Наличие ресурсов, степень заинтересованности в данных ресурсах, возможность предложить данные ресурсы
Наличие ресурсов, возможность предложить данные ресурсы
Наличие ресурсов, степень заинтересованности в данных ресурсах
Уровень компетентности и наличие ресурсов, степень заинтересованности в данных ресурсах

Возможно ли получить больше власти следуя образцу ценностных ориентаций и поведения тех, кто осуществляет власть в организации?

В зависимости от заинтересованных сторон проекта
Нет, не возможно
В зависимости от лидерских качеств руководителя проекта
Да, возможно
В зависимости от лидерских качеств руководителя компании

Что находится на самом нижнем уровне иерархии потребностей по Маслоу?

Защищенность
Чувство собственного достоинства
Социальное окружение
Физиологические потребности
Уважение окружающих

Что находится на самом верхнем уровне иерархии потребностей по Маслоу?

Чувство собственного достоинства
Социальное окружение
Физиологические потребности
Уважение окружающих
Защищенность

На какие типы мотивации делится материальная мотивация?

Мотивация команды проекта в конце проекта, мотивация экспертов по результатам реализации работ
Мотивация экспертов по результатам реализации работ, ежемесячная мотивация команды
Мотивация команды проекта в конце проекта, мотивация экспертов по результатам реализации работ, ежемесячная мотивация команды, мотивация заинтересованных сторон
Мотивация команды проекта в конце проекта, мотивация экспертов по результатам реализации работ, ежемесячная мотивация команды
Мотивация команды проекта в конце проекта, ежемесячная мотивация команды

На основании каких сумм формируется бюджет на мотивацию проекта?

Бюджет на мотивацию выделяется отдельно заказчиком проекта
На основании бюджета на риски
Бюджет на мотивацию выделяется отдельно руководителем компании, которая реализует проект
Бюджет на мотивацию выделяется как процент от затрат на подрядные работы проекта
Бюджет на мотивацию выделяется как процент от бюджета проекта

Когда проводятся выплаты финансовой мотивации экспертам, привлеченным в проект?

Работа экспертов привлеченных в проект не оплачиваются
По результатам выполнения работ
В конце реализации проекта
Ежемесячно по ходу реализации проекта
Часть ежемесячно по ходу реализации и часть в конце реализации проекта

На какие группы разделяются люди по восприятию информации?

Визуалы, аудеалы и диджиталы
Визуалы, аудеалы и кинестеты
Визуалы, аудеалы, кинестеты, мониталы и диджиталы
Визуалы, аудеалы, кинестеты и диджиталы
Визуалы, аудеалы, кинестеты и мониталы

Какие принципы критики высокого качества?

Говорить только про отношение к конкретному результату, говорить только про ошибки в действиях, а не про отношения к личности
Говорить только про отношение к конкретному результату, говорить только про ошибки в действиях, а не про отношения к личности, говорить все утверждения в прошлом времени
Говорить только про отношение к конкретному результату, говорить все утверждения в прошлом времени
Говорить только про отношение к конкретному результату, говорить только про ошибки в действиях, а не про отношения к личности, говорить все утверждения в прошлом времени, говорить только по существу
Говорить только про ошибки в действиях, а не про отношения к личности , говорить все утверждения в прошлом времени

Какой процент должна занимать похвала при использовании метода критики высокого качества?

80%
70%
5%
50%
30%

Какой процент речи должна занимать критика при использовании метода критики высокого качества?

50%
30%
80%
5%
70%

На каком базовом утверждении основана критика высокого качества?

Руководитель должен выбрать специалиста, который прав по каждому вопросу
Каждый человек считает себя правым в любой ситуации
В проекты последнее слово за куратором проекта
Критика, обязательное условие реализации всех работ проекта
Каждый человек должен считать правым своего руководителя

Кто зачастую прав при решении конфликтов при реализации проекта?

Куратор проекта
Прав каждый участник конфликта
Главный инженер проекта
Руководитель проекта
Вышестоящий по функциональной структуре

Причины возникновения конфликтов в проектах?

Низкая квалификация заказчиков проекта
Низкая квалификация представителей подрядных организаций
Низкая квалификация специалистов по предметной области
Разница в видении окружающего мира участниками проекта
Низкая квалификация членов команды

Какой путь снижения конфликтов в проектах?

Объединение видения проекта и результатов для всех участников проекта
Созданием специальных конфликтных групп
Установка наказания за создание конфликта
Выводом из команды одной из конфликтующих сторон
В проекте не нужно снижать конфликты, так как они помогают реализации проекта

Какой метод используется для объединения карт видения специалистов?

Метод аналогий
Метод детализации
Метод сублимации
Метод систематизации
Метод обобщений

Какие методы используются для поиска мест разрыва карт видения специалистов?

Методы систематизации и детализации
Методы систематизации и аналогии
Методы систематизации и обобщения
Методы обобщения и детализации
Методы обобщения и аналогии
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.