Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Управление затратами

Текстовое описание
Тест по материалу

Видео материала

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Контроль затрат.
  2. Контроль затрат на задачи.
  3. Контроль затрат на ресурсы.
  4. Управление контрактами.

Контроль затрат

Какие из параметров проекта могут изменится в процессе реализации проектами
1. Затраты по трудовым ресурсами

  • Мотивация трудовых ресурсов
  • Количество используемых трудовых ресурсов

2. Затраты по материальным ресурсами

  • Стоимость материальных ресурсов
  • Количество материальных ресурсов.

3. Затраты по аренде оборудования

  • Стоимость аренды оборудования
  • Количество арендуемого оборудования.

4. Стоимость работ подрядчиков.
5. Затраты на поставляемые материалы.

  • Стоимость поставляемых поставщиков материалов
  • Количество поставляемых материалов

Контроль затрат на задачи

Контроль затрат - Контроль изменений в бюджете проекта.

Контроль затрат в MS Project

Контроль затрат на реализацию работ проекта проводится за счет анализа и сравнения четырех параметров.
1. Базовые затраты.
2. Плановые затраты.
3. Фактические затраты.
4. Отклонение по затратам.
Сравнивая эти три параметра, можно увидеть на каких работах проекта происходит отклонение и насколько.
Минимальное отклонение по затратам, работ или задач нижнего уровня, сразу видны на уровне проекта. Это делает систему проектного управления эффективным средством контроля затрат на проектах. Обязательным условием есть своевременная актуализации изменений затрат проекта.


Контроль затрат на ресурсы

Контроль затрат ресурсов в MS Project

Дополнительной возможность контроля затрат есть возможность контроля в разрезе ресурсов. При установке факты выполнения проекта в рамках задач проекта проходит автоматическое обновление полей затрат для ресурсов проекта. Так же как и для задач затраты ресурсов контролируются столбцами:
1. Базовые затраты.
2. Плановые затраты.
3. Фактические затраты.
4. Отклонение по затратам.
Любые изменение в затратах ресурсов автоматически переносятся на затраты работ.

Контроль затрат ресурсов в MS Project

Данный материал рассматривается на практическом тренинге "Назначение затрат и подрядчиков на задачи проектов".

Odessa Project Managemet Day 2018
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional
Работа руководителем проекта

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.