Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Формирование целевого плана

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана
Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта

Что целевой план включает в себя?

Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы
Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы
Выбраны все вехи проекта
Выбранные задачи проекта
Ключевые вехи и стратегические задачи проекта

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для создания положительного эффекта проекта
Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для более точной детализации плана-графика проекта
Для планирования работы с заинтересованными сторонами

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

За все вопросы ответственный руководитель проекта
Во время совещания
До совещания
Ответственный не назначается
За все вопросы ответственный администратор проекта

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

Во время совещания, ответственный за вопрос
До совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Руководитель проекта ответственный за реализацию решений
Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Да, обязательно
Вся команда ответственна за реализацию решений совещания
Нет, не обязательно

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Куратор проекта
Координатор проекта
Менеджер по планированию
Администратор проекта
Руководитель проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

Во время совещания
За все вопросы отвественный администратор проекта
До совещания
Отвественный не назначется
За все вопросы отвественный руководитель проекта

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Во время совещания, отвественный за вопрос
До совещания, отвественный за вопрос
Варианты не готовятся
До совещания, все варианты готовит администратор проекта

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Не, не обязательно
Да обязательно
Вся команда отвественна за реализацию решений совещания
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.