Формирование целевого плана

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана
Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта

Что целевой план включает в себя?

Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы
Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Выбранные задачи проекта
Выбраны все вехи проекта
Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для более точной детализации плана-графика проекта
Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для создания положительного эффекта проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

Во время совещания
Ответственный не назначается
До совещания
За все вопросы ответственный администратор проекта
За все вопросы ответственный руководитель проекта

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

Во время совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Нет, не обязательно
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений
Да, обязательно
Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Вся команда ответственна за реализацию решений совещания

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Менеджер по планированию
Координатор проекта
Администратор проекта
Куратор проекта
Руководитель проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

Отвественный не назначется
До совещания
За все вопросы отвественный руководитель проекта
За все вопросы отвественный администратор проекта
Во время совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, отвественный за вопрос
До совещания, отвественный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Да обязательно
Не, не обязательно
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Вся команда отвественна за реализацию решений совещания
Управление проектами на базе Microsoft Project
Работа руководителем проекта