Тест материала Формирование целевого плана

Формирование целевого плана

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта
Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации

Что целевой план включает в себя?

Выбранные задачи проекта
Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы
Выбраны все вехи проекта
Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для более точной детализации плана-графика проекта
Для создания положительного эффекта проекта
Для управления общения с заинтересованными сторонами

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

За все вопросы ответственный администратор проекта
Во время совещания
До совещания
Ответственный не назначается
За все вопросы ответственный руководитель проекта

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит администратор проекта
До совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Варианты не готовятся
Во время совещания, ответственный за вопрос

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Вся команда ответственна за реализацию решений совещания
Нет, не обязательно
Да, обязательно
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Руководитель проекта
Куратор проекта
Координатор проекта
Менеджер по планированию
Администратор проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

За все вопросы отвественный администратор проекта
Во время совещания
До совещания
Отвественный не назначется
За все вопросы отвественный руководитель проекта

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, отвественный за вопрос
Варианты не готовятся
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, отвественный за вопрос

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Да обязательно
Не, не обязательно
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Вся команда отвественна за реализацию решений совещания
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Управление проектами на базе Microsoft Project Работа руководителем проекта