Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Формирование целевого плана

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана
Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта

Что целевой план включает в себя?

Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы
Выбраны все вехи проекта
Выбранные задачи проекта
Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для более точной детализации плана-графика проекта
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для создания положительного эффекта проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Да, необходима для предварительной подготовки
Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

За все вопросы ответственный администратор проекта
Ответственный не назначается
Во время совещания
За все вопросы ответственный руководитель проекта
До совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, ответственный за вопрос
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Вся команда ответственна за реализацию решений совещания
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений
Да, обязательно
Нет, не обязательно

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Координатор проекта
Администратор проекта
Руководитель проекта
Менеджер по планированию
Куратор проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
Да, необходима для предварительной подготовки
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

За все вопросы отвественный администратор проекта
Отвественный не назначется
До совещания
За все вопросы отвественный руководитель проекта
Во время совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

Варианты не готовятся
До совещания, отвественный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Во время совещания, отвественный за вопрос
До совещания, все варианты готовит администратор проекта

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Да обязательно
Вся команда отвественна за реализацию решений совещания
Не, не обязательно
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.