Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Планирование рисков

Текстовое описание
Тест по материалу

На какие группы делятся мероприятия плана управления рисками?

Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий, мероприятия по согласованию перечня рисков, мероприятия по обучению персонала
Мероприятия по минимизации негативных последствий, мероприятия по согласованию перечня рисков, мероприятия по обучению персонала
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий, мероприятия по минимизации негативных последствий
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий, мероприятия по минимизации негативных последствий, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект

На какие группы делятся мероприятия по недопущению наступления рисковых событий?

Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект, мероприятия по обучению персонала
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по обучению персонала, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект, по обучению персонала, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект
Мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект, по обучению персонала, мероприятия по согласованию перечня рисков

Используются ли количественные показатели при выборе перечня рисков?

В зависимости от типа проекта
Да, используются для более точной оценки рисков
В зависимости от длительности проекта
В зависимости от типа организации
Нет, не используются. Используются только качественные показатели

Используется ли матрица вероятности и влияния на этапе формирования плана мероприятий по управлению рисками?

В зависимости от типа проекта
Нет, не используется. Используется только для идентификации рисков
В зависимости от типа организации
Да, используется для выбора наиболее влиятельных рисков
В зависимости от длительности проекта

Какой из типов мероприятий по управлению рисками включается в план-график на этапе планирования?

Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий и мероприятия по минимизации негативных последствий
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий
Мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по минимизации негативных последствий
Мероприятия по обучению персонала

Как в плане-графике отображаются триггеры наступления рисковых событий?

Указанием вех возможных рисковых событий
Привязкой к задачам, работы которых приводят к наступлению рисков
Привязкой к работам, которые приводят к наступлению рисков
Привязкой к работам и ресурсам, использование которых приводит к наступлению рисков
Привязкой к ресурсам, использование которых приводят к наступлению рисков

На основании чего формируются новые риски в процессе реализации проекта?

На основании интервью с членами проектной команды
На основании интервью со специалистами по предметной области
На основании интервью с заинтересованными сторонами
На основании новых требований к проекту
На основании отклонения фактических от базовых значений уже реализованных работ проекта

Кто ответственный за инициацию новых рисков в процессе реализации проекта?

Менеджер по рискам
Главный инженер проекта
Координатор проекта
Руководитель проекта
Администратор проекта

Кто ответственный за реализацию антирисковых мероприятий?

Менеджер по рискам
Координатор проекта
Главный инженер проекта
Любой участник команды, ответственный за риск
Руководитель проекта

Возможна ли инициация рисков уже в процессе реализации проекта?

В зависимости от компетенции членов проектной команды
В зависимости от типа проектов
Да, возможна для любых проектов
Нет, не возможна
В зависимости от организационной структуры компании
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.