Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Планирование рисков

Текстовое описание
Тест по материалу

На какие группы делятся мероприятия плана управления рисками?

Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий, мероприятия по минимизации негативных последствий, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий, мероприятия по согласованию перечня рисков, мероприятия по обучению персонала
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий, мероприятия по минимизации негативных последствий
Мероприятия по минимизации негативных последствий, мероприятия по согласованию перечня рисков, мероприятия по обучению персонала

На какие группы делятся мероприятия по недопущению наступления рисковых событий?

Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по обучению персонала, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект, по обучению персонала, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект
Мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект, по обучению персонала, мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по снижению вероятности наступления рисковых событий, мероприятия по снижению негативного влияния риска на проект, мероприятия по обучению персонала

Используются ли количественные показатели при выборе перечня рисков?

Нет, не используются. Используются только качественные показатели
Да, используются для более точной оценки рисков
В зависимости от типа организации
В зависимости от типа проекта
В зависимости от длительности проекта

Используется ли матрица вероятности и влияния на этапе формирования плана мероприятий по управлению рисками?

В зависимости от длительности проекта
В зависимости от типа организации
Да, используется для выбора наиболее влиятельных рисков
В зависимости от типа проекта
Нет, не используется. Используется только для идентификации рисков

Какой из типов мероприятий по управлению рисками включается в план-график на этапе планирования?

Мероприятия по обучению персонала
Мероприятия по согласованию перечня рисков
Мероприятия по минимизации негативных последствий
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий
Мероприятия по недопущению наступления рисковых событий и мероприятия по минимизации негативных последствий

Как в плане-графике отображаются триггеры наступления рисковых событий?

Привязкой к ресурсам, использование которых приводят к наступлению рисков
Привязкой к задачам, работы которых приводят к наступлению рисков
Указанием вех возможных рисковых событий
Привязкой к работам, которые приводят к наступлению рисков
Привязкой к работам и ресурсам, использование которых приводит к наступлению рисков

На основании чего формируются новые риски в процессе реализации проекта?

На основании интервью с членами проектной команды
На основании отклонения фактических от базовых значений уже реализованных работ проекта
На основании новых требований к проекту
На основании интервью со специалистами по предметной области
На основании интервью с заинтересованными сторонами

Кто ответственный за инициацию новых рисков в процессе реализации проекта?

Менеджер по рискам
Координатор проекта
Администратор проекта
Главный инженер проекта
Руководитель проекта

Кто ответственный за реализацию антирисковых мероприятий?

Любой участник команды, ответственный за риск
Координатор проекта
Менеджер по рискам
Главный инженер проекта
Руководитель проекта

Возможна ли инициация рисков уже в процессе реализации проекта?

Да, возможна для любых проектов
В зависимости от компетенции членов проектной команды
В зависимости от организационной структуры компании
Нет, не возможна
В зависимости от типа проектов
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional
Работа руководителем проекта

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.