Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Мотивация проектной команды

Текстовое описание
Тест по материалу

Видео материала

У данного материала нет видео

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Иерархия потребностей по Маслову.
  2. Метод материальной мотивации.

Иерархия потребностей по Маслову

  1. Чувство собственного достоинства.
  2. Уважение окружающих (статус и самоуважение, признание и оценка).
  3. Социальное окружение (Семья, дружба, сопричастность).
  4. Защищенность (стабильность, физическая безопасность и финансовые гарантии).
  5. Физиологические потребности (Пища тепло жилище и т.п.)

Иерархия Маслоу

Виды потребностей:

  • Основные потребности - те, что связаны с выживанием и поддержанием здоровья; включая потребность в пище, сне, жилье и сексе.
  • Потребности в надежности и безопасности представляют собой физическую безопасность, а также эмоциональную и экономическую надежность.
  • Потребность в принадлежности к определенной социальной группе и симпатиях ее членов. В соответствии с этой потребностью признается стремление людей быть принятыми другими людьми, стать частью какого-то коллектива, нравиться той группе людей, с которыми они живут и работают.
  • Потребность в определенном социальном статусе связана с местом человека в обществе, организационной и социальной иерархиями.
  • Потребность в признании возникает от испытываемой людьми необходимости получить одобрение, если они сделали что-то полезное.
  • Потребность власти - связана с желанием осуществлять управление и контроль над другими.
  • Потребность в соревновании - связана всегда с желанием побеждать, рисковать, играть в азартные игры.
  • Потребность в независимости подчеркивает важность свободы и управления самим собой.
  • Потребность в достижениях придает большую ценность способностям учиться и совершенствоваться.

Проблемы при мотивации через потребности

  1. Первая проблема: структура потребностей каждого человека определяется его местом в социальной иерархии и ранее приобретенным опытом.
  2. Вторая проблема: удовлетворение одной и той же потребности у двух людей может требовать совершенно разных действий.
  3. Третья проблема: взаимозависимость работ, недостаток информации о работе каждого, изменение служебных обязанностей значительно усложняет процесс мотивации.

Метод материальной мотивации

Материальная мотивация

  1. Мотивация команды проекта в конце проекта.
  2. Мотивация экспертов по результатам реализации работ.
    • Оплата за реализацию первой работы.
    • Оплата за реализацию второй работы.
  3. Ежемесячная мотивация команды.
    • Оплата за первый месяц.
    • Оплата за второй месяц.

Данный материал рассматривается на тренинге "Управление проектами с примерами в MS Project Professional".

Odessa Project Managemet Day 2018
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional
Работа руководителем проекта

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.