Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Тест "Менеджер проекта уровень 4"

Для прохождения теста Вам необходимо ответить на 70 вопросов за 70 минут.

Вам будет предложено ответить по пять сучайно выбранных вопросов из следующих тем:

  1. Управление интеграцией. В тему входят следующие материалы: "Введение в проектное управление" "Основные элементы методологии" "Этапы управления проектами" "Управление изменениями" "Закрытие и анализ результатов проекта" "Проекты и процессы в организации"
  2. Управление содержанием. В тему входят следующие материалы: "Планирование содержания" "Жизненный цикл проектов" "Иерархические структуры декомпозиции" "Определение целей, результатов и продуктов проекта"
  3. Управление сроками. В тему входят следующие материалы: "Технологический план-график проекта" "Стратегический план-график проекта" "Планирование сроков" "Метод критического пути" "Управление сроками" "Оперативный план-график проекта" "Обновление проекта"
  4. Управление ресурсами. В тему входят следующие материалы: "Команда проекта" "Планирование ресурсов" "Решение ресурсных конфликтов" "Решение конфликтов в команде проекта" "Матрица ответственности" "Мотивация проектной команды" "Планирование ресурсов на суммарных задачах проекта"
  5. Управление затратами. В тему входят следующие материалы: "Движение денежных средств" "Методика освоенного объема" "Бюджет проекта" "Планирование затрат" "Планирование затрат сверху-вниз" "Управление затратами" "Планирование затрат снизу-вверх" "Управление административными проектами"
  6. Управление контрактами. В тему входят следующие материалы: "Управление контрактами" "Проведение открытого конкурса" "Планирование контрактов" "Процессы проведение конкурсов"
  7. Управление взаимодействием. В тему входят следующие материалы: "Формирование целевого плана" "Планирование взаимодействия" "Отчетность по проекту" "Документооборот проекта"
  8. Управление качеством. В тему входят следующие материалы: "Инициация требований качества" "Планирование мероприятий по управлению качеством"
  9. Управление рисками. В тему входят следующие материалы: "Метод критической цепи" "Инициация рисков" "Планирование рисков" "Управление бюджетом на риски"
  10. Работа с проектом в MS Project Pro. В тему входят следующие материалы: "Календарь проекта в MS Project Pro" "Структура проекта в MS Project" "Временная шкала в MS Project " "Печать проекта в MS Project" "Создание проекта в MS Project Pro" "Отчет по проекту в MS Project"
  11. Работа с задачами в MS Project Pro. В тему входят следующие материалы: "Описание задач проекта в MS Project Pro" "Ограничение задач в MS Project" "Связывание задач в MS Project" "Сетевая модель в MS Project"
  12. Работа с ресурсами в MS Project Pro. В тему входят следующие материалы: "Назначение ресурсов в MS Project" "Редактирование назначений ресурсов в MS Project" "Описание ресурсов в MS Project" "Выравнивание ресурсов в MS Project"
  13. Настройка системы MS Project Pro. В тему входят следующие материалы: "Форматирование диаграммы Ганта в MS Project Pro" "Представления и таблицы в MS Project Pro" "Настройка столбцов в MS Project Pro" "Сортировка и фильтрация в MS Project" "Основные настройки системы MS Project Pro"
  14. Отслеживание проекта в MS Project Pro. В тему входят следующие материалы: "Базовый план-график. Критический путь в MS Project" "Календарь проекта (организатор) в MS Project" "Контроль расписания MS Project" "Установка факта в MS Project Pro"
Odessa Project Managemet Day 2018
Управление проектами на базе Microsoft Project
Онлайн курс по MS Project Professional
Работа руководителем проекта

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.