Оберемок Иван Иванович
Общие данные

Типы проектов в которых принимал участие: | |
---|---|
строительный проект, консалтинговый проект | |
Типы проектов в которых хотел бы принять участие: | |
ИТ проекты, консалтинговый проект |
Образование
Профессиональный опыт
Компания: Черкасское областное финансовое управления |
||
1999 - 2000 | Обязанности: Программист | |
Компания: Черкасский государственный университет. |
||
2000 - 2004 | Обязанности: Должность:Преподаватель | |
Компания: Черкасский филиал «Укргазбанка» |
||
2000 - 2003 |
Обязанности: Должность:Программист Обязанности:Разработка программного обеспечения |
|
Компания: Налоговая служба Украины. Киевская областная налоговая администрация |
||
2004 - 2005 |
Обязанности: Должность:Заместить главы по модернизации Обязанности: |
|
Проект: Модернизация налоговой службы Украины | ||
2004 - 2005 | Роль в проекте: Координатор проекта по Киевской области | |
Описание: Планирование и реализация проекта модернизации налоговой службы Украины. Координация работ в рамках проектов «Администрирование НДС», «Внедрение кластерной системы анализа» и др. | ||
Компания: Академия АйТи |
||
2005 - 2006 |
Обязанности: Должность:Преподаватель-консультант в области управления проектами Обязанности: |
|
Проект: Разработка и внедрение «Системы выбора и управления проектами» | ||
2005 - 2006 | Роль в проекте: координатор проекта | |
Описание: Разработана и внедрена Корпоративная система управления проектами Банка на основе стандартов Международной Ассоциации Управления проектами и НТК Российской ассоциации управления проектами. Создан Проектный офис, Система накопления знаний в области УП. Система управления рисками проектов. | ||
Компания: Компания «Прадо, банкир и консультант» |
||
2006 - 2007 |
Обязанности: Должность:Консультант отдела корпоративных систем управления проектами Обязанности: |
|
Проект: Разработка шаблона методологии корпоративной системы управления проектами. | ||
2006 - 2007 | Роль в проекте: Координатор проекта | |
Описание: Разработан пакет документов и шаблонных форм системы управления проектами, положения и должностные инструкции проектного офиса, а также разработаны представления и инструкции пользователя информационной системы управления проектами. Отдельно были разработаны процессы и методы управления рисками. | ||
Проект: Разработка программного продукта интеграции MS Project Professional и TaskCenter. | ||
2006 - 2007 | Роль в проекте: Руководитель проекта | |
Описание: Разработан программный продукт, обеспечивающий передачу данных между системой управления проектами и системой управления потоками работ. | ||
Компания: Компания ООО «Русская инжиниринговая компания» |
||
2007 - 2007 |
Обязанности: Должность:Координатор проектов внедрения системы управления проектами Обязанности: |
|
Проект: Разработка и внедрение методологии управления проектами на Богучанской ГЭС. | ||
2007 - 2007 | Роль в проекте: Координатор проекта | |
Описание: Адаптирование и внедрение методология управления проектом строительства Богучанской ГЭС. В рамках методологии были разработаны регламенты, положения о подразделениях и должностные инструкции работы EPCM-команды. | ||
Компания: Компания ООО «Иновейтив сити девелопмент инвестментс» |
||
2007 - 2008 |
Обязанности: Должность:Начальник отдела разработки и внедрения системы управления проектами Обязанности: |
|
Проект: Управление процессами разработки и внедрение методологии управления проектами и корпоративной информационной системой управления проектами | ||
2007 - 2008 | Роль в проекте: Руководитель проекта | |
Описание: Разработана методология управления проектами строительства жилой и торгово-развлекательной недвижимости. Разработаны методы управления рисками проектов. Установлена и настроена корпоративная информационная система управления проектами на основание Microsoft EPM 2007. | ||
Компания: Украинская ассоциация управления проектами «УКРНЕТ» |
||
2008 - 2012 | Обязанности: Должность:Исполнительный директор | |
Проект: Разработка регламентирующей документации по управлению проектами | ||
2008 - 2008 | Роль в проекте: Руководитель проекта | |
Описание: Разработка бизнес-процессов, регламентов и шаблонов по управлению проектами, портфеля и рисками компании. Анализ результатов реализации проектов в разрезе использования регламентирующей документации. | ||
Компания: Киевский национальный университет строительства и архитектуры |
||
2009 - сейчас |
Обязанности: Должность:Доцент кафедры «Управления проектами» |
|
Компания: Oberemok&Co |
||
2009 - сейчас |
Обязанности: Основатель компании, Тренер-консультант.
|
|
Проект: Внедрение КСУП на базе MS Project Online в компании «Архиматика» | ||
2015 - 2016 | Роль в проекте: Тренер-консультант | |
Описание: Проект внедрения корпоративной системы управления проектами в компании «Архиматика» на базе программного продукта MS Project Online. Настройка информационной системы MS Project Online обучение специалистов, вовлеченных в проектную деятельность, работе с программными продуктами MS Project Pro и MS Project Online. |
Дополнительно о себе
- Внедрение систем управления проектами в крупнейших компаниях РФ и странах СНГ.
- Разработка стратегических карт предприятия.
- Разработка системы сбалансированных показателей.
- Разработка и внедрение методов управления портфелем проектов.
- Разработка и внедрения методов проектного управления.
- Разработка и внедрение методов управления рисками проектов.
- Анализ, инжиниринг и реижиниринг бизнес-процессов.
- Планирование и мониторинг проектов.
- Развитие обучающих программ в области управления проектами.
- Проведение тренингов по теоретическим аспектам управления проектами на основе международных стандартов.
Результаты тестирования
Должности и Темы | Оценки | Максимальная оценка | Процент |
---|---|---|---|
ОБЧАЯ ОЦЕНКА |
37 |
255 |
15 % |
Управление проектами (содержанием и сроками) | 0 | 15 | 0 % |
Управление портфелем проектов | 5 | 15 | 34 % |
Управление проектами (риски и качество) | 0 | 10 | 0 % |
Система управления проектами | 7 | 15 | 47 % |
Управление проектами (затраты и подрядчки) | 0 | 10 | 0 % |
Управление проектами (ресурсы и стейкхолдеры) | 4 | 15 | 27 % |
MS Project Pro | 0 | 65 | 0 % |
MS Project Online | 10 | 75 | 14 % |
MS Planner | 11 | 20 | 55 % |
MS Project for the Web | 0 | 20 | 0 % |