Для чего используется понятие «лоты» в управлении проектами?
|
|
Для планирования работы с заинтересованными сторонами |
|
Для планирования контрактов
|
|
Данное понятие не используется в проектном управлении
|
|
Для управления подрядчиками
|
|
Для планирования финансирования контрактов проекта
|
При планировании подрядчиков используются роли?
|
|
Роли используются для предварительного планирования подрядчиков |
|
Роли не используются при планировании подрядчиков
|
|
Роли используются только во внешних проектах
|
|
Роли используются только в проектах длительностью более года
|
|
Роли используются только в проектах длительностью более трех лет
|
На основании каких документов формируются лоты?
|
|
Перечень заинтересованных сторон |
|
Плана-графика проекта
|
|
Техническое задание проекта
|
|
Список специалистов по предметной области, входящих в команду проекта
|
|
План взаимодействия
|
Как определяются суммы затрат на лоты проекта?
|
|
Затраты определяет тендерный комитет компании |
|
Затраты определяют специалисты по предметной области, входящие в команду проекта
|
|
Затраты определяет компания подрядчик
|
|
Затраты берутся с перечня работ, входящих в лоты проекта
|
|
Затраты определяет независимый привлеченный консультант
|
В чем состоит задача анализа «произвести или купить»?
|
|
Уточнить перечень заинтересованных сторон |
|
Уточнить перечень работ проекта
|
|
Выбрать работы, для реализации которых выгоднее нанять стороннюю организацию
|
|
Определиться с количеством подрядных организаций
|
|
Определиться с затратами для будущих договоров
|
Какие элементы входят в модель планирования контрактов?
|
|
Портфель проектов, договора, акты выполненных работ, платежи |
|
Портфель проектов, договора, платежи
|
|
Портфель проектов, договора, акты выполненных работ
|
|
Портфель проектов, акты выполненных работ, платежи
|
|
Договора, акты выполненных работ, платежи
|
Каким образом связаны элементы договора, акты выполненных работ и платежи?
|
|
Через ресурсы проекта |
|
Через работы подрядных организаций
|
|
Через членов проектных команд ответственных за договорную работу
|
|
Они не связаны между собой
|
|
Через номера договоров проекта
|
Какие элементы связаны через работы проекта?
|
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ |
|
Договора, акты выполненных работ, проплаты
|
|
Договора, портфель проектов, проплаты
|
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
|
|
Портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
|
Какие элементы модели связаны через номер договора?
|
|
Договора, акты выполненных работ, проплаты |
|
Договора, проплаты
|
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
|
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ
|
|
Договора, портфель проектов, проплаты
|
Каким образом связаны элементы портфель проектов, договора, акты выполненных работ?
|
|
Через работы подрядных организаций |
|
Через членов проектных команд ответственных за договорную работу
|
|
Они не связаны между собой
|
|
Через ресурсы проекта
|
|
Через номера договоров проекта
|
Возможно ли управлять трудовыми ресурсами подрядных организации проекта?
|
|
В зависимости от типа подрядной организации |
|
Нет, не возможно
|
|
В зависимости от типа проекта
|
|
Да, возможно
|
|
В зависимости от типа финансирования проекта
|
Какие дополнительные поля вводятся в план-график для управления подрядными организациями?
|
|
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ, затраты назначенные на работы |
|
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ
|
|
Акты выполненных работ, длительность работ, затраты назначенные на работы
|
|
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ
|
|
Договора, платежи, акты выполненных работ
|
Когда работа, назначенная на подрядную организацию, считается реализованной?
|
|
Заказчик прислал письмо о выполнении работ |
|
Указанная в акте выполненных работ
|
|
Работа отмечена как 100% выполненная и указана в акте выполненных работ
|
|
Прошли все проплаты по данной работе
|
|
Работа отмечена как 100%
|
Что означает положительное значение затрат договора при группировке по договорам проекта?
|
|
По данному договору фактических работ было выполнено больше чем было запланировано ранее |
|
Подрядная организация по данному договору выполнила работ больше чем было оплачено
|
|
По данному договору было запланировано меньше объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
|
По данному договору было запланировано больший объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
|
Подрядной организации проплатили больше чем она выполнила работ
|
Что означает отрицательное значение затрат договора при группировке по договорам проекта?
|
|
Подрядной организации по данному договору проплатили больше чем она выполнила работ |
|
Подрядная организация выполнила работ больше чем было оплачено
|
|
По данному договору было запланировано меньше объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
|
По данному договору было запланировано больший объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
|
По данному договору фактических работ было выполнено больше чем было запланировано ранее
|
|
|
