Для чего используется понятие «лоты» в управлении проектами?
|
Для управления подрядчиками |
Для планирования финансирования контрактов проекта
|
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
|
Данное понятие не используется в проектном управлении
|
Для планирования контрактов
|
При планировании подрядчиков используются роли?
|
Роли используются только во внешних проектах |
Роли используются для предварительного планирования подрядчиков
|
Роли используются только в проектах длительностью более года
|
Роли используются только в проектах длительностью более трех лет
|
Роли не используются при планировании подрядчиков
|
На основании каких документов формируются лоты?
|
Список специалистов по предметной области, входящих в команду проекта |
Плана-графика проекта
|
План взаимодействия
|
Перечень заинтересованных сторон
|
Техническое задание проекта
|
Как определяются суммы затрат на лоты проекта?
|
Затраты определяет компания подрядчик |
Затраты берутся с перечня работ, входящих в лоты проекта
|
Затраты определяет независимый привлеченный консультант
|
Затраты определяют специалисты по предметной области, входящие в команду проекта
|
Затраты определяет тендерный комитет компании
|
В чем состоит задача анализа «произвести или купить»?
|
Определиться с количеством подрядных организаций |
Уточнить перечень работ проекта
|
Уточнить перечень заинтересованных сторон
|
Определиться с затратами для будущих договоров
|
Выбрать работы, для реализации которых выгоднее нанять стороннюю организацию
|
Какие элементы входят в модель планирования контрактов?
|
Портфель проектов, договора, акты выполненных работ |
Договора, акты выполненных работ, платежи
|
Портфель проектов, договора, платежи
|
Портфель проектов, акты выполненных работ, платежи
|
Портфель проектов, договора, акты выполненных работ, платежи
|
Каким образом связаны элементы договора, акты выполненных работ и платежи?
|
Они не связаны между собой |
Через работы подрядных организаций
|
Через номера договоров проекта
|
Через ресурсы проекта
|
Через членов проектных команд ответственных за договорную работу
|
Какие элементы связаны через работы проекта?
|
Договора, акты выполненных работ, проплаты |
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ
|
Договора, портфель проектов, проплаты
|
Портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
|
Какие элементы модели связаны через номер договора?
|
Договора, проплаты |
Договора, акты выполненных работ, проплаты
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ
|
Договора, портфель проектов, проплаты
|
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
|
Каким образом связаны элементы портфель проектов, договора, акты выполненных работ?
|
Через ресурсы проекта |
Через номера договоров проекта
|
Через членов проектных команд ответственных за договорную работу
|
Они не связаны между собой
|
Через работы подрядных организаций
|
Возможно ли управлять трудовыми ресурсами подрядных организации проекта?
|
В зависимости от типа проекта |
В зависимости от типа финансирования проекта
|
В зависимости от типа подрядной организации
|
Да, возможно
|
Нет, не возможно
|
Какие дополнительные поля вводятся в план-график для управления подрядными организациями?
|
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ, затраты назначенные на работы |
Акты выполненных работ, длительность работ, затраты назначенные на работы
|
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ
|
Договора, платежи, акты выполненных работ
|
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ
|
Когда работа, назначенная на подрядную организацию, считается реализованной?
|
Прошли все проплаты по данной работе |
Работа отмечена как 100%
|
Работа отмечена как 100% выполненная и указана в акте выполненных работ
|
Указанная в акте выполненных работ
|
Заказчик прислал письмо о выполнении работ
|
Что означает положительное значение затрат договора при группировке по договорам проекта?
|
Подрядной организации проплатили больше чем она выполнила работ |
По данному договору было запланировано меньше объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
Подрядная организация по данному договору выполнила работ больше чем было оплачено
|
По данному договору было запланировано больший объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
По данному договору фактических работ было выполнено больше чем было запланировано ранее
|
Что означает отрицательное значение затрат договора при группировке по договорам проекта?
|
По данному договору было запланировано больший объем работ чем это предусмотрено базовым планом |
Подрядная организация выполнила работ больше чем было оплачено
|
Подрядной организации по данному договору проплатили больше чем она выполнила работ
|
По данному договору фактических работ было выполнено больше чем было запланировано ранее
|
По данному договору было запланировано меньше объем работ чем это предусмотрено базовым планом
|
|