Проведение совещаний в проекте

2020-05-27 20:53:21

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта

Что целевой план включает в себя?

Выбранные задачи проекта
Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы
Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Выбраны все вехи проекта
Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для создания положительного эффекта проекта
Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для более точной детализации плана-графика проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

Да, необходима для предварительной подготовки
Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

Ответственный не назначается
До совещания
За все вопросы ответственный администратор проекта
За все вопросы ответственный руководитель проекта
Во время совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, ответственный за вопрос
До совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Да, обязательно
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений
Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Нет, не обязательно
Вся команда ответственна за реализацию решений совещания

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Менеджер по планированию
Руководитель проекта
Администратор проекта
Куратор проекта
Координатор проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

Отвественный не назначется
Во время совещания
За все вопросы отвественный руководитель проекта
За все вопросы отвественный администратор проекта
До совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, отвественный за вопрос
Во время совещания, отвественный за вопрос
Варианты не готовятся
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, все варианты готовит администратор проекта

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Не, не обязательно
Да обязательно
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Вся команда отвественна за реализацию решений совещания

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Professional

Онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project Professionla

Фото управление портфелем в MS Project Online

Управление портфелем в MS Project Online

Онлайн курс по управлению портфелем проектов в Microsoft Project Online

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

Отчеты в MS Power BI и MS Excel

Онлайн курс по созданию отчетов в MS Power BI и MS Excel

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway