Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Формирование целевого плана

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана
Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации

Что целевой план включает в себя?

Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы
Выбраны все вехи проекта
Выбранные задачи проекта
Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта
Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для создания положительного эффекта проекта
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для более точной детализации плана-графика проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

До совещания
Ответственный не назначается
За все вопросы ответственный руководитель проекта
Во время совещания
За все вопросы ответственный администратор проекта

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

Во время совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Варианты не готовятся
До совещания, ответственный за вопрос

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Нет, не обязательно
Вся команда ответственна за реализацию решений совещания
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений
Да, обязательно

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Куратор проекта
Менеджер по планированию
Руководитель проекта
Координатор проекта
Администратор проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
Да, необходима для предварительной подготовки

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

Отвественный не назначется
За все вопросы отвественный администратор проекта
До совещания
За все вопросы отвественный руководитель проекта
Во время совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, отвественный за вопрос
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, отвественный за вопрос
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Вся команда отвественна за реализацию решений совещания
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Да обязательно
Не, не обязательно
Администратор проекта отвественный за реализацию решений

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото управление портфелем в MS Project Online

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway

© Copyright PM Way - управляй комфортно 2011-2013. Все права защищены.