Подпишитесь и будете получать важную информацию в нашей рассылке.

Проведение совещаний в проекте

2020-05-27 20:53:21

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта
Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации

Что целевой план включает в себя?

Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы
Выбраны все вехи проекта
Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы
Выбранные задачи проекта

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для более точной детализации плана-графика проекта
Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для создания положительного эффекта проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

До совещания
За все вопросы ответственный администратор проекта
За все вопросы ответственный руководитель проекта
Ответственный не назначается
Во время совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит администратор проекта
До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Во время совещания, ответственный за вопрос
Варианты не готовятся
До совещания, ответственный за вопрос

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Вся команда ответственна за реализацию решений совещания
Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Нет, не обязательно
Да, обязательно
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Администратор проекта
Руководитель проекта
Менеджер по планированию
Куратор проекта
Координатор проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций
Да, необходима для предварительной подготовки
Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

За все вопросы отвественный руководитель проекта
Отвественный не назначется
За все вопросы отвественный администратор проекта
До совещания
Во время совещания

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Варианты не готовятся
Во время совещания, отвественный за вопрос
До совещания, отвественный за вопрос

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Не, не обязательно
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Да обязательно
Вся команда отвественна за реализацию решений совещания

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото управление портфелем в MS Project Online

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway