Проведение совещаний в проекте

2020-05-27 20:53:21

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Текстовое описание
Тест по материалу

Как заинтересованные стороны влияют на создание целевого плана проекта?

Только основные заинтересованные стороны согласовывают целевой план проекта
Заинтересованные стороны должны быть ознакомлены с целевым планом
На основании пожеланий заинтересованных сторон формируется целевой план проекта
Заинтересованные стороны согласовыват целевой план проекта
Заинтересованные стороны никаким образом не влияют на формирование целевого плана

Какие шаги формирования целевого плана?

Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендации для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации
Составление целевого плана, подготовка выборки, рассылка приглашений на встречу, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта
Составление целевого плана, подготовка выборки, разработка рекомендаций для обсуждения, определение состава команды, общение с заказчиком, обработка информации, встраивание информации в границы проекта

Что целевой план включает в себя?

Стратегические задачи и назначенные на них стратегические ресурсы
Выбранные задачи проекта
Стратегические задачи, ключевые вехи и стратегические ресурсы
Ключевые вехи и стратегические задачи проекта
Выбраны все вехи проекта

Как изменяется влияние рисков по ходу реализации проекта?

Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов финансирования проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков уменьшается по ходу реализации продуктов проекта
Уровень влияния рисков увеличивается по ходу увеличения объемов трудозатрат проекта
Уровень влияния рисков уменьшается с увеличением времени реализации проекта

Для чего формируется целевой план встреч с заинтересованными сторонами?

Для координации взаимодействия с заинтересованными сторонами
Для планирования работы с заинтересованными сторонами
Для управления общения с заинтересованными сторонами
Для более точной детализации плана-графика проекта
Для создания положительного эффекта проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассматриваемому вопросу?

В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
Нет, команда проекта должна быть готова ответить на любой вопрос по проекту
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций

Когда назначается ответственный за вопрос совещания?

За все вопросы ответственный руководитель проекта
Во время совещания
До совещания
За все вопросы ответственный администратор проекта
Ответственный не назначается

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
Варианты не готовятся
До совещания, ответственный за вопрос
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, ответственный за вопрос

Необходимо ли назначать ответственного за реализацию решения?

Вся команда ответственна за реализацию решений совещания
Администратор проекта ответственный за реализацию решений
Руководитель проекта ответственный за реализацию решений
Да, обязательно
Нет, не обязательно

Кто отвественные за подготовку совещаний по проекту?

Куратор проекта
Менеджер по планированию
Администратор проекта
Координатор проекта
Руководитель проекта

Необходима ли предварительная рассылка документов по рассмариеваему вопросу?

Нет, команда проекта должна быть готова ответи на любой вопрос по проекту
В зависимости от того принимает ли участие в совещании заказчик проекта
В зависимости от того принимает ли участие в совещании руководитель организации
Да, необходима для предварительной подготовки
В зависимости от того принимает ли участие в совещании представители подрядных организаций

Когда назначается отвественный за вопрос совещания?

Во время совещания
До совещания
За все вопросы отвественный администратор проекта
За все вопросы отвественный руководитель проекта
Отвественный не назначется

Кто и когда готовит варианты решения вопросов вынесенных на совещание?

До совещания, все варианты готовит руководитель проекта
До совещания, отвественный за вопрос
До совещания, все варианты готовит администратор проекта
Во время совещания, отвественный за вопрос
Варианты не готовятся

Необходимо ли назначать отвественного за релизацию решения?

Вся команда отвественна за реализацию решений совещания
Администратор проекта отвественный за реализацию решений
Руководитель проекта от вественный за реализацию решений
Не, не обязательно
Да обязательно

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Professional

Онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project Professionla

Фото управление портфелем в MS Project Online

Управление портфелем в MS Project Online

Онлайн курс по управлению портфелем проектов в Microsoft Project Online

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

Отчеты в MS Power BI и MS Excel

Онлайн курс по созданию отчетов в MS Power BI и MS Excel

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway