Мы можем помочь Вам:
- Настроить Вашу систему управления проектами.
- Обучить специалистов вашей компании.
- Разработать шаблоны проектов.
- Улучшить процессы управления проектами.
- Разработайте отчёты (MS Power BI и MS Excel).
Программные продукты:
- Microsoft Project Server.
- Microsoft SharePoint.
- Microsoft Project Pro.
- Microsoft Teams.
- Microsoft Planner.
- Microsoft Excel.
- Microsoft Power BI.
Типы компаний:
- Строительные компании.
- Архитектурные компании.
- Производственные компании.
- Энергетические компании.
- Общественные организации.
Заинтересованные лица:
- Руководители проектного офиса.
- Аналитики проектного офиса.
- Менеджеры портфеля.
- Руководители проектов.
- Участники процесса управления проектами.
Результаты по завершении:
- Настроинная система управления проектами.
- Шаблоны типовых проектов компании.
- Отчёты на основе данных ваших систем в MS Power BI и/или MS Excel.
- Видеозапись встречи для ознакомления и обучения.
- Многократное повышение квалификации в области управления портфелями и управления несколькими проектами.
- Повышение доверия и уверенности благодаря приобретению уникальных навыков и опыта в области системного управления проектами и портфелями.
Консультант: Оберемок Иван Иванович
к.т.н., тренер-консультант по управлению проектами и MS Project
- Кандидат технических наук по специальности "Управление проектами и развитие производства", доцент КНУСА
- Сертифицированный проектный менеджер Level B International project management association
- Сертифицированный проектный менеджер Level C Japanese project management association
- Более 10 лет проведения тренингов по управлению проектами и MS Project в украинских и зарубежных компаниях
- Реализовал множество проектов внедрения и развития корпоративных систем управления проектами
Формат: встречи в Zoom или Microsoft Teams
Типы:
- Продолжительность: 1 час. Стоимость: 50 евро в час.
- Продолжительность: 16 часов. Стоимость: 750 евро за 16 часов.
- Продолжительность: неограниченное время. Стоимость: 1 800 евро в месяц.
Количество участников: неограниченно.
Больше информации
Управление сроками и содержанием
- Анализ существующих данных портфеля проектов
- Предварительная настройка сервера
- Разработка реестра запросов на проект
- Наполнение реестра запросов на проект
- Разработка корпоративных шаблонов планов-графиков проектов (задачи и сроки), в которых:
- Утвержденный перечень стратегических задач проектов
- Назначенные ответственных на задачи проектов
- Утвержденная структурная декомпозиция задач проекта
- Определены логические связи, которые вызваны спецификой работ, законодательной базой
- Формирование портфеля проектов. Создание проектов на базе реестра и в каждом проекте:
- Актуализированы сроки выполнения
- Установленные крайние сроки проектов
- Оптимизация сроков проекта.
- Сохранение базового плана-графика проектов
- Установка факта выполнения и обновления задач проекта
- Отчет отклонения по срокам проектов в MS Power BI
- Отчет по ответственным в MS Excel
- Корпоративные столбцы (стратегические задачи и вехи, графические столбцы отклонений по срокам)
- Представления по работе со сроками (Представление по контролю сроков портфеля проектов, представление по планированию задач проекта, представление по контролю сроков задач проекта,)
- Настроенные права менеджеров проектов по работе с задачами и строками
- Настроенные права специалистов проектного офиса по работе с задачами и строкам
- Настройка пользовательских столбцов для вывода аналитических данных
- Представления по работе со сроками (представление по ответственными проекта)
Управление затратами и подрядчиками
- Создание бюджетных ресурсов в корпоративном пуле
- Назначение бюджетных ресурсов в проектах
- Создание затратных ресурсов.
- Назначение затратных ресурсов в проектах
- Отчет по затратам и бюджетам проектов
- Разработка административных проектов
- Планирование затрат и бюджетов в административных проектах
- Установка факта затрат проекта
- Установка факта освоения бюджетов проектов
- Определение структуры подрядчиков (пользовательские поля: лоты, договора)
- Создание подрядчиков в пуле ресурсов
- Назначение подрядчиков на задачи проектов
- Отчет по работе подрядчиков проекта
- Установка факта выполнения задач подрядчиками
- Создание универсальных затратных ресурсов в корпоративном пуле
- Обновление шаблонов проектов универсальными затратными ресурсами
- Корпоративные столбцы (отклонение по освоению бюджетов, процент выполнения по затратам, договора проекта, контрагенты проекта и др., в зависимости от требования заказчика и конечной аналитики)
- Представления по работе с затратами (представление по отслеживанию затрат портфеля проектов, представление по отслеживанию затрат проектов, представления о задачах подрядчиков в проектах)
Управление материальными и трудовыми ресурсами
- Определение структура ресурсов в корпоративном пуле
- Описание материальных ресурсов и оборудования в пуле ресурсов
- Назначение материальных ресурсов и оборудования на задачи проектов
- Описание исполнители в пуле ресурсов
- Назначение исполнителей на задачи проектов
- Анализ загрузки исполнителей и их оптимизация.
- Установка факта трудозатрат ресурсов проектов
- Отчет по загрузке исполнителей
- Отчет по оптимизации загрузки исполнителей
- Создание универсальных ресурсов в корпоративном пуле
- Обновление шаблонов проектов универсальными трудовыми и материальными ресурсами
- Корпоративные столбцы (структурная декомпозиция ресурсов компании, группы ресурсов, отделы ресурсов)
- Представления по работе с исполнителями (представления по мониторингу ресурсов проектов, представления по мониторингу ресурсов проектов, представления исполнителей для установки факта выполнения)
Свяжитесь с нами
Для заказа услуги свяжитесь с нашим аккаунт-менеджером Натальей. Инстументы для связи:
- Отправьте письмо на почту: study@oberemokii.com
- Напишите на Telegram: +38(097) 906-95-62. Отправить запрос
- Напишите на Whatsapp: +38(097) 906-95-62. Отправить запрос
- Напишите на Viber: +38(097) 906-95-62. Отправить запрос
- Позвоните на телефон: +38(097) 906-95-62



