Список курсов/Материалы темы "Развитие КСУП"

Модель зрелого управления проектами (PMMM)

2020-05-20 18:42:04

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Текстовое описание
Тест по материалу

Видео материала "Модель зрелого управления проектами (PMMM)"

Описание процессов и этапов развития системы управления проектами

2020-05-20 18:42:04

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Project Management Maturity Model

Project Management Maturity Model* (PMMM) – модель зрелого управления проектами

Project Management Maturity Model

Первый уровень. Общий язык, общие знания компании в области управления проектами.

  1. Организовать обучение персонала управления проектами.
  2. Поощрять обучение сертифицированных профессионалов в области управления проектами.
  3. Поощрять использование сотрудниками общей терминологии управления проектами.
  4. Установить и обеспечить доступ сотрудникам компании к средств управления проектами.

Второй уровень. Общий процесс управления проектами компании.

  1. Разработать повторяемые процессы и методологию управления проектами, для того чтобы компания могла получать желаемые выгоды регулярно, а не от случая к случаю.
  2. Разработать систематический учебный план для всех работников компании с целью создания поддержки управлению проектами и улучшения результатов управления.

Третий уровень. Методология управления проектами. Набор методов, инструментов, шаблонов системы управления проектами.

  1. Интегрировать все процессы, имеющие отношения к делу, в единую методологию, успешность применения которой была продемонстрирована на практике.
  2. Обеспечить создание в масштабах всех корпораций такой культуры, которая допускает неформальный подход к управлению проектами и отчетность перед несколькими руководителями.
  3. Разработать поддержку разделения ответственности.

Четвертый уровень. Бенчмаркинг. Развитие системы за счет анализа аналогичных проектов.

  1. Создание в организации подразделение, основной (и, быть может, исключительной) задачи которого является бенчмаркинг.
  2. Разработать процесс проведения бенчмаркинга применительно к управлению проектами.
  3. Принять решение о том, кто и что будет продвигаться бенчмаркингу.

Пятый уровень. Непрерывные улучшения. Внедрение процессов развития системы управления проектами.

  1. Организация должна сформировать архив для фиксирования опыта прошлых проектов. Этот опыт должен изучаться и переноситься на последующие проекты: необходимо анализировать ошибки, чтобы не повторять их в дальнейшем.
  2. Полученный опыт прошлых проектов следует использовать в последующих проектах и в работе других проектных команд. Это можно достичь благодаря организации ежеквартальных семинаров, форумов или проведения обучающих курсов, в состав которых будет включен соответствующий материал.
  3. Проектный офис должен организовать проведение специальных программ на которых будет передаваться знания и прошлый опыт реализованных проектов молодым проектным менеджерам.

Сопоставление стоимости управления проектами и выгод, получаемых в результате управления проектами

Результат внедрения и развития системы управления проектами ощутим только на третьем уровне технологической зрелости компании. Без эффективной системы показателей оценить эффективность развития системы управления проектами

развитие системы управления проектами


Данный материал рассматривается на практическом тренинге "Разработка планов-графиков проектов".

Вас могут заинтересовать следующие материалы

КСУП "Управление ресурсами" в MS Project Pro
Конфигурация системы управления проектами "Управление ресурсами" в MS Project Pro
23.05.2020
149
Конфигурация КСУП "Управление содержанием и сроками"
Система управления проектами конфигурации "Управление содержанием и сроками"
22.05.2020
228
КСУП Управление затратами и подрядчиками в MS Project Pro
Конфигурация системы управления проектами Управление затратами и подрядчиками в MS Project Pro
23.05.2020
135

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Professional

Онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project Professionla

Фото управление портфелем в MS Project Online

Управление портфелем в MS Project Online

Онлайн курс по управлению портфелем проектов в Microsoft Project Online

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

Отчеты в MS Power BI и MS Excel

Онлайн курс по созданию отчетов в MS Power BI и MS Excel

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway