Определение целей, результатов и продуктов проекта
Текстовое описание
|
Тест по материалу
|
---|
Видео материала "Определение целей, результатов и продуктов проекта"
Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.
Содержание:
Этапы описания целей проекта
Замысел продукта - Характеристики и функции, которые должны быть включены в продукт или услугу (обычно предоставляется Покупателем или Заказчиком, но если деятельность Заказчика также является проектом, то описание продукта совпадает с определением вида деятельности).
Замысел проекта - Деятельность, которую необходимо осуществить для того, чтобы получить продукт со специфическими характеристиками и функциями.
Сбор технико-коммерческих предложений - сбор технико-коммерческих предложений и оферт от разных поставщиков.
1. Разработка целей проекта.
- Определение целей проекта.
- Определение подцелей проекта.
- Определение качественных показателей оценки целей проекта.
- Определение количественных показателей оценки целей.
2. Определение результатов проекта.
- Определение результатов проекта.
- Детализации результатов проекта.
- Определение качественных показателей оценки результатов проекта.
- Определение количественных показателей оценки результатов проекта.
3. Определение продуктов проекта.
- Описание продукта проекта.
- Определение процесса получения продуктов проекта.
Данный материал рассматривается на практических тренингах на ресурсе Онлайн-курсы.
Вас могут заинтересовать следующие материалы
Структура WBS (СДР) проекта в MS Project | ||
---|---|---|
Разработка иерархической структуры плана-графика проекта в MS Project. | ||
01.11.2022
|
18090
|
Описание задач проекта в MS Project Pro | ||
---|---|---|
Создание и описание задач проекта, указание календарей и длительности в MS Project | ||
20.05.2023
|
14604
|
Описание задач проекта в MS Project Online | ||
---|---|---|
Создание и описание задач проекта и длительности в MS Project Online | ||
02.09.2023
|
2095
|