Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.    

Содержание:

1. Успешная реализации проекта

Успешная реализации проекта

Успех проекта оценивается удовлетворенностью заинтересованных сторон, чем больше заинтересованные стороны удовлетворен полученными результатами проектами тем больше можем считать что проект реализуется успешно. Если заказчик полностью удовлетворен полученными результатами (если это возможно ;)) можно считать проект успешно завершенным.

• Если заинтересованные стороны удовлетворены результатом проекта, они готовы согласится с обоснованными отклонениями по сроками и бюджету.
• Если проект завершен в срок и в рамках бюджета, но заказчик не удовлетворен полученным результатом проекта данный проект можно признать не успешным.

Для большинства длительных проектом наблюдается ситуация, когда видение продукта проекта у заказчика меняется таким образом, что изменение настолько масштабы, что легче закрыть это проекта и инициировать новый. У каждого из участников проекта есть свое видение успешного результата так что основная задача руководителя это согласование желаний и возможностей участников проекта. Инструмент для согласования это план-график проекта.

В последнее время большую популярность приобретают понятие инновационные проекты. Отличительной чертой данных проектов является то что заказчики проекта представляет результаты проекта только в виде качественных параметров. Продуктом инновационного проекта может быть любой результат, главное что бы он соответствовал ожиданиям заказчика.