Список курсов/Материалы темы "Управление содержанием"

Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

2021-01-11 23:10:34

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Текстовое описание
Тест по материалу

Видео материала "Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)"

Как определять цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

2021-01-11 23:10:34

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

Цель - Это достижимый, проверяемый продукт деятельности.

Этапы описания целей проекта

Цель внедрения КСУП по смарт "Внедрения корпоративной системы управления проектами компании для управления 20 проектами на базе MS Project Online за 6 месяцев"

1. Конкретными (Specific).

  • Описание: Результаты проекта должны быть конкретными и понятными всем участникам проекта.
  • Пример: В результате реализации проекта должна быть разработанные процессы, обученный персонал и установлена информационная система управления проектами.

2. Измеримыми (Measurable).

  • Описание: Должны быть установлены четки критерии оценки результатов проекта.
  • Пример: Сокращение длительности реализации проектов на 20%. Сокращение бюджетов проектов на 25%.

3. Достижимыми (Attainable).

  • Описание: Технологи, оборудование и ресурсы компании должны соответствовать установленным целям проекта.
  • Пример: У кампании есть сотрудники, оборудование для реализации проекта внедрения КСУП. Уровень знаний сотрудников компании в методологии управления проектами, уровень навыков работы с информационными продуктами управления проектами. 

4. Значимая (Relevant).

  • Описание: Цель проекта должна соответствовать целям и ценностями компании. Проект что реализуется в рамках стратегии развития компании будет всегда обеспечен ресурсами.
  • Пример: Цель компании реализации большего числа проектов не теряя управляемости система должна обеспечить это.

5. Контролируемыми (Time bound).

  • Описание: Процесс реализации проекта должен разделен на этапы с детальным описанием результатов каждого этапа. 
  • Пример: Проект внедрения КСУП разделен на три этапа в результате каждого этапа предлагается рабочая система определенной конфигурации.

Данный материал рассматривается на практических тренингах на ресурсе Онлайн-курсы.

Вас могут заинтересовать следующие материалы

Структура WBS (СДР) проекта в MS Project
Разработка иерархической структуры плана-графика проекта в MS Project.
30.01.2022
11618
Описание задач проекта в MS Project Pro
Создание и описание задач проекта, указание календарей и длительности в MS Project
23.12.2021
8955
Описание задач проекта в MS Project Online
Создание и описание задач проекта и длительности в MS Project Online
20.05.2020
1226

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Professional

Онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project Professionla

Фото управление портфелем в MS Project Online

Управление портфелем в MS Project Online

Онлайн курс по управлению портфелем проектов в Microsoft Project Online

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

Отчеты в MS Power BI и MS Excel

Онлайн курс по созданию отчетов в MS Power BI и MS Excel

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway