Список курсов

Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

2024-07-20 14:23:15

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Видео материала "Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)"

Как определять цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

2024-07-20 14:23:15

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)

Цель - Это достижимый, проверяемый продукт деятельности.

Этапы описания целей проекта

Цель внедрения КСУП по смарт "Внедрения корпоративной системы управления проектами компании для управления 20 проектами на базе MS Project Server за 6 месяцев"

1. Конкретными (Specific).

  • Описание: Результаты проекта должны быть конкретными и понятными всем участникам проекта.
  • Пример: В результате реализации проекта должна быть разработанные процессы, обученный персонал и установлена информационная система управления проектами.

2. Измеримыми (Measurable).

  • Описание: Должны быть установлены четки критерии оценки результатов проекта.
  • Пример: Сокращение длительности реализации проектов на 20%. Сокращение бюджетов проектов на 25%.

3. Достижимыми (Attainable).

  • Описание: Технологи, оборудование и ресурсы компании должны соответствовать установленным целям проекта.
  • Пример: У кампании есть сотрудники, оборудование для реализации проекта внедрения КСУП. Уровень знаний сотрудников компании в методологии управления проектами, уровень навыков работы с информационными продуктами управления проектами. 

4. Значимая (Relevant).

  • Описание: Цель проекта должна соответствовать целям и ценностями компании. Проект что реализуется в рамках стратегии развития компании будет всегда обеспечен ресурсами.
  • Пример: Цель компании реализации большего числа проектов не теряя управляемости система должна обеспечить это.

5. Контролируемыми (Time bound).

  • Описание: Процесс реализации проекта должен разделен на этапы с детальным описанием результатов каждого этапа. 
  • Пример: Проект внедрения КСУП разделен на три этапа в результате каждого этапа предлагается рабочая система определенной конфигурации.

Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.


Вас могут заинтересовать следующие материалы

Разработка иерархической структуры плана-графика проекта в MS Project.
02.11.2025
24759

Структура WBS (СДР) проекта в MS Project

Создание и описание задач проекта, указание календарей и длительности в MS Project
02.11.2025
21049

Описание задач проекта в MS Project Pro

Создание и описание задач проекта и длительности в MS Project Server
02.09.2023
3143

Описание задач проекта в MS Project Server


Тесты материала "Цели и критерии успеха проекта (согласно SMART)"

Какие критерии описания целей по SMART?

Реалистичные, контролируемые, четкие, конкретные, измеримые, достижимые
Реалистичные, контролируемые, конкретные, измеримые, достижимые
Контролируемые, конкретные, четкие, измеримые
Контролируемые, конкретные, четкие, измеримые, достижимые
Контролируемые, конкретные, измеримые, достижимые

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway