Анализ результатов проектов
Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.
Содержание:
- Анализ план-графиков проектов
- Анализ сроков проекта
- Анализ бюджетирование проекта
- Анализ затраты проекта
- Анализ трудозатрат проекта
Анализ план-графиков проектов
Сравнивая базовые планы с фактическим планом по структурам, работам и связям уточняем шаблон реализации данных типов проектов. Уточняем технологию реализации проектов данного типа. Уточняем структуры, применяемые в системе проектного управления компании.
Анализ данных плана-графика позволяет развивать:
- Шаблоны планов-графиков.
- Корпоративный реестр рисков компании.
- Бизнес-процессы управления проектами.
- Бизнес-процессы компании.
Анализ сроков проекта
Сравнивая базовые планы и фактическим планом по длительности, уточняется длительности реализации работ проекта. Разрабатывается шаблонная длительность данных типов работ.
Анализ бюджетирование проекта
Сравнивая базовые планы проекта и фактический план-график на работах подрядных, организаций делается вывод об их деятельность. Сравнивается своевременность выполнения, изменения трудозатрат, а также изменение стоимости работ. На основании данного анализа делается вывод, стоит ли работать с данным подрядчиком в будущем. Формируются новые риски, связанные с работой подрядчиков и предлагаются методы работы с ними.
Анализ затраты проекта
Сравниваются базовые и фактические планы бюджета проекта и финансирования проекта. Оценивается причины отклонений по стоимости в результате чего обновляется шаблон данного типа проекта (для использования в методе «оценка затрат сверху вниз»). Оценивается причины изменения плана финансирования проекта. На основании проведенных анализов формируется предложения к развитию процесса финансирования, и разрабатываются новые риски, связанные с финансированием и методы работы с ними.
Анализ трудозатрат проекта
Сравнивая базовые планы с фактическим планом по трудозатратам, проводится оценка трудозатрат, на предмет уточнения трудозатрат необходимых на реализацию данных работ в будущих проектах. Оценивается деятельность исполнителей на задачах проекта, оценивается их эффективность. Проводится сравнение однотипных задач с целью уточнить их трудозатраты и пути их сокращения.
Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.
Вас могут заинтересовать следующие материалы
Календарь проекта в MS Project Pro
Корпоративные календари в MS Project Server
