Список курсов

Управление затратами

2025-11-02 11:14:09

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Видео материала "Управление затратами"

Описание методов управления затратами и подрядчиками

2025-11-02 11:14:09

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Контроль затрат
  2. Контроль затрат на задачи
  3. Контроль затрат на ресурсы
  4. Управление контрактами

Контроль затрат

Какие из параметров проекта могут изменится в процессе реализации проектами
1. Затраты по трудовым ресурсами

  • Мотивация трудовых ресурсов
  • Количество используемых трудовых ресурсов

2. Затраты по материальным ресурсами

  • Стоимость материальных ресурсов
  • Количество материальных ресурсов.

3. Затраты по аренде оборудования

  • Стоимость аренды оборудования
  • Количество арендуемого оборудования.

4. Стоимость работ подрядчиков.
5. Затраты на поставляемые материалы.

  • Стоимость поставляемых поставщиков материалов
  • Количество поставляемых материалов

Контроль затрат на задачи

Контроль затрат - Контроль изменений в бюджете проекта.

Контроль затрат в MS Project

Контроль затрат на реализацию работ проекта проводится за счет анализа и сравнения четырех параметров.
1. Базовые затраты.
2. Плановые затраты.
3. Фактические затраты.
4. Отклонение по затратам.
Сравнивая эти три параметра, можно увидеть на каких работах проекта происходит отклонение и насколько.
Минимальное отклонение по затратам, работ или задач нижнего уровня, сразу видны на уровне проекта. Это делает систему проектного управления эффективным средством контроля затрат на проектах. Обязательным условием есть своевременная актуализации изменений затрат проекта.


Контроль затрат на ресурсы

Контроль затрат ресурсов в MS Project

Дополнительной возможность контроля затрат есть возможность контроля в разрезе ресурсов. При установке факты выполнения проекта в рамках задач проекта проходит автоматическое обновление полей затрат для ресурсов проекта. Так же как и для задач затраты ресурсов контролируются столбцами:
1. Базовые затраты.
2. Плановые затраты.
3. Фактические затраты.
4. Отклонение по затратам.
Любые изменение в затратах ресурсов автоматически переносятся на затраты работ.

Контроль затрат ресурсов в MS Project

Данный материал рассматривается на практическом тренинге "Назначение затрат и подрядчиков на задачи проектов".

Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.


Вас могут заинтересовать следующие материалы

Как управлять движением денежных средств с использованием MS Project Pro
06.03.2020
4851

Управление движением денежных средств в MS Project Pro

Методика освоенного объема теория и практика в MS Project Pro
20.07.2024
14419

Метод освоенного объема (базовые принципы)

Как работать с дополнительными показателями метода освоенного объема
27.05.2026
3998

Метод освоенного объема (дополнительные показатели)


Тесты материала "Управление затратами"

Каким образом можно изменить затраты по трудовым ресурсам?

Количество используемых трудовых ресурсов
Никаким образом не изменяются
Мотивация трудовых ресурсов, количество используемых трудовых ресурсов
Указанием новых затрат в работах использующих данные ресурсы
Мотивация трудовых ресурсов

Каким образом можно изменить затраты по материальным ресурсам?

Указанием новых затрат в работах использующих данные ресурсы
Стоимость материальных ресурсов
Количество используемых материальных ресурсов
Никаким образом не изменяются
Стоимость материальных ресурсов, количество используемых материальных ресурсов

Каким образом можно изменить затраты по аренде оборудования?

Никаким образом не изменяются
Количество используемого арендуемого оборудования
Стоимость аренды оборудования, количество используемого арендуемого оборудования
Стоимость аренды оборудования
Указанием новых затрат в работах использующих данные ресурсы

Каким образом можно изменить затраты на поставляемые ресурсы?

Никаким образом не изменяются
Стоимость поставляемых поставщиков материалов
Указанием новых затрат в работах использующих данные ресурсы
Стоимость поставляемых поставщиков материалов, количество поставляемых материалов
Количество поставляемых материалов

Возможно ли изменять плановые затраты проекта по ходу его реализации?

Нет, не возможно, это нарушение правил управления проектами
В зависимости от типа проекта
В зависимости от того является ли организация проектно-ориентированной
В зависимости от типа финансирования
Да, возможно

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway