Список курсов

Управление движением денежных средств в MS Project Pro

2020-03-06 18:55:45

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Видео материала "Управление движением денежных средств в MS Project Pro "

Как управлять движением денежных средств с использованием MS Project Pro

2020-03-06 18:55:45

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. План движения денежных средств.
  2. Контроль платежей.

План движения денежных средств

Разработка плана финансирования проекта осуществляется за счет установки вех платежей проекта. Платежи, указанные в договорах как проценты от общей суммы должны быть конкретизированы. В проекте, должно быть точно указано, какие суммы и на какие даты запланированы.

Планирование денежных средств в MS Project

План движения денежных средств должен быть построен таким образом что бы поступающее финансы покрывали затраты в полном объеме. Создавать большие резервы финансов на счетах проекта хоть и является одним из антирисковых мероприятий против финансовых рисков, но приводит к заморозке финансовых средств.
Хорошо построенный план движения денежных средств должен обеспечивать своевременные платежи без заморозки средств на проекте. 


Управление движением денежных средств проекта

 

Контроль платежей в MS Project

При осуществлении платежа необходимо указать веху платежа как выполненную. При любых изменения суммы платежа или даты его осуществления необходимо указать это в проекте.Если принято решение об изменении дат и сумм платежей необходимо внести эти данные сразу в проект.
При своевременной актуализации проекта проблемы с финансированием проекта видны сразу на всех уровнях портфеля проектов.

Контроль платежей в MS Project

Кроме этого Вы можете проверить правильность указания затрат как в проектах, так и в планах движения денежных средств. Это можно сделать на уровне портфеля сгруппировав задачи портфеля по контрагентам и договорам. Так как поля с указания контрагентов и договоров мы указываем как в проектах, так и в планах движения денежных средств, это дает возможность увидеть разницу между оплатами и объемами выполненных работ. Если разница положительная это значит подрядчик выполнил больше чем мы оплатили. Если разница отрицательная это значит, что мы оплатили подрядчику больше чем стоимость объема выполненных подрядчиком работ. В идеале разница равна нулю, но так на практике бывает только для закрытых договоров.

Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.


Вас могут заинтересовать следующие материалы

Методика освоенного объема теория и практика в MS Project Pro
20.07.2024
14405

Метод освоенного объема (базовые принципы)

Как работать с дополнительными показателями метода освоенного объема
27.05.2026
3978

Метод освоенного объема (дополнительные показатели)

Как планировать бюджет прооекта и использовать его при планировании затрат
20.05.2023
14243

Бюджет проекта в MS Project Pro


Тесты материала "Управление движением денежных средств в MS Project Pro "

Каким образом проводится планирование движения денежных средств в плане-графике проекта?

В плане-графике движения денежных средств не планируется
Назначения сумм на материальные ресурсы
Назначением затрат на отдельные вехи проекта
Назначением сумм на работы проекта
Назначением сумм на затратные ресурсы

Куда назначаются фактические проплаты подрядным организациям?

На задачу, в рамках которой реализуются работы данного подрядчика
На вехи платежей по данному подрядчику
На последнюю работу выполняемую данным подрядчиком
На первую работу выполняемую данным подрядчиком
Распределяются равномерно по всем работам данного подрядчика

Как вводятся проплаты подрядным организациям в плане-графике?

Введением суммы проплаты на веху с указанием фактической даты проплаты
Часть суммы вводится на первую работу, остальная сумма равномерно распределяется по остальным работам подрядчика
Часть суммы вводится на последнюю работу, остальная сумма равномерно распределяется по остальным работам подрядчика
Равномерно распределяется по всей задаче, в рамках которой выполняются работы подрядчика
Суммы распределяются на всю длительность работ подрядчика

Как решается вопрос по разбиванию сумм проплат на несколько платежей если в плане графике запланирована только одна веха проплат?

На задачу, в рамках которой выполняются работы подрядной организации, назначаются суммы проплат в необходимые даты
На веху проплат вводится вся сумма проплат без учета изменения дат проплат
На каждую работу вводится сумма проплат за данную работу подрядчика
Для каждой проплаты вводится дополнительная веха проплат
Веха проплат заменяется на работу длительностью периода проплат и на данную работу назначаются суммы проплат

Возможно ли указывать проплаты по нескольким договорам одного контрагента в одной вехе проплат?

В зависимости от типа финансирования проекта
В зависимости от решения руководства компании
Да, если эти платежи относятся к одному контрагенту
Нет, каждая проплата должна быть отображена отдельно
В зависимости от типа подрядной организации

Кто ответственный за ввод фактических проплат проекта?

Руководитель проекта
Куратор проекта
Координатор проекта
Менеджер по затратам
Администратор проекта

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway