Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.

Содержание:

1. Матрица ответственности RACI.
2. Назначение ответственных.

Матрица ответственности RACI

Матрица ответственности это более распространённое название матрицы RACI.

Расшифруем RACI:

• Исполнитель (Responsible) – сотрудник компании, который исполняет задачу и не принимает решение как ее исполнять, при этом отвечает за качество и сроки ее исполнения. У задачи должен быть хотя бы один исполнитель.
• Ответственный (Accountable) – сотрудник компании, который отвечает за исполнение задачи и принимает решение о способе ее реализации. Отвесвтенным может быть назначен только один человек.
• Консультант (Consult before doing) – сотрудник компании, который консультирует как реализовывать задачу, и контролирует качество ее реализации.
• Наблюдатель (Inform after doing) – сотрудник компании, который консультирует как реализовывать задачу, и при этом контроя не осуществляет и отвественности не несет.

Вариантов реализации этой матрицы может быть множество.

Матрица ответственности используется при участии большого количества заинтересованных сторон, с которыми необходимо согласовать результат или большое количество участников команды проекта. По горизонтали располагаются роли команды проекта. По вертикали располагаются работы проекта.

Назначение ответственных

На задачи технологического плана-графика проекта могут быть назначены ответственные. На задачи стратегического плана-графика проекта ответственным назначается руководитель проекта. Ответственными за работы операционного плана-графика, назначаются исполнители работ. Рекомендуется назначать не более одного исполнителя на работу.