Список курсов/Материалы темы "Управление рисками"

Контроль реагирования на риски

2020-07-09 12:06:52

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Текстовое описание
Тест по материалу

Видео материала "Контроль реагирования на риски"

Как контролировать наступление рисковых событий

2020-07-09 12:06:52

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Триггеры наступления рискового события
  2. Контроль реагирования на риски

Триггеры наступления рискового события

Триггеры рискового события — это показатели, отслеживая которые мы можем утверждать, что рисковое событие наступило, оценить его влияние и реализовываться мероприятия по минимизации негативных последствий. В качестве триггера могут выступать:

  1. Дата. Определенная дата, когда может произойти рисковое событие. Примером может быть дата проведения мероприятия результаты которого повлияют на проект.
  2. Незавершённая задач. Задача при реализации которой возможно наступление рискового события. К примеру, заливка фундамента связанна с рисками. Как только фундамент залит влияние его рисков будет нулевое.
  3. Показатели проекта. Показатели граничные значения которых говорит о наступлении рискового события. К примеру, это могут быть показатели прибыльности проекта, как только значения этого показателя опускаются нижу определенного уровня количество ресурсов, выделяемых на проект, может быть снижено.

Триггеры наступления рискового события


Контроль реагирования на риски

Контроль реагирования - Реагирование на изменения в факторах риска на протяжении жизненного цикла проекта. Контроль рисков осуществляется по вехам (триггерам) определяющим факт наступления рисков.

К одному триггеру может быть привязано несколько рисков проекта. Инициация новых рисков возможна при реализации проекта, она проводится за счет анализа отклонения базового плана, текущего плана и фактического плана. 

контроль реагирования на риски в MS Project

Данный материал рассматривается на практическом тренинге "Разработка планов управления рисками и качеством".

Вас могут заинтересовать следующие материалы

Метод критической цепи в MS Project Pro
Использование метода критической цепи для управления проектами в MS Project
08.03.2020
1219
Риски проекта
Описание процессов и методов инициации рисков проекта
29.06.2020
10101
Идентификация рисков проекта
Как идентифицировать риски проектов и формировать реестр рисков проекта
03.07.2020
500

Онлайн-курсы

Фото онлайн-курсы по MS Project Pro экспресс

MS Project Pro экспресс

Экспресс онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project

Фото онлайн курс по MS Project Professional

MS Project Professional

Онлайн курс по управлению проектами в Microsoft Project Professionla

Фото управление портфелем в MS Project Online

Управление портфелем в MS Project Online

Онлайн курс по управлению портфелем проектов в Microsoft Project Online

Фото отчеты в MS Power BI и MS Excel

Отчеты в MS Power BI и MS Excel

Онлайн курс по созданию отчетов в MS Power BI и MS Excel

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway