Риски проекта

2022-01-04 21:02:17

2022-01-04 21:02:17

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Иван Оберемок

oberemokii@gmail.com

Риск (Risk) - неопределенное событие или условие, наступление которого отрицательно или положительно сказывается на целях проекта.
Рисковое событие - наступление события или условия, связанного с идентифицированным ранее риском.
Идентификация рисков - определение рисков, способных повлиять на проект, и документирование каждого из них.

Внешние риски проект

К внешним рискам относятся риски, непосредственно не связанные с деятельностью предприятия. Источником внешних рисков проекта есть внешнее окружение предприятия, частных и государственные организации и частные лица. Внешние риски можно разделить на следующие типы: 

1. Политические условия - риски, обусловленные изменением политической обстановкив государстве. Пример таких рисков могут быть: смена правительства, смена политических партий и т.д..
2. Экономические условия - риски, обусловленные изменениями в экономике страны. Примеров таких рисков могут быть: изменение курса валют, изменение ставок налогообложения и т.д..
3. Социальные условия – риски связанные с социальными условиями проживания населения на территории реализации проекта. Социальные условия рассматриваются с привязкой к конкретной территории. 
4. Правовые условия - риски связанные с особенностями законодательства на территории реализации проекта. Изменение законов и правовых актов приводит к появлению рисковых событий. К примеру, правела застройки или получения разрешительной документации для проведения строительства.
5. Культурные условия – риски связанные с культурными особенностями территории реализации проекта. К примеру, риски культурных условий это: риски, связанные с традициями, риски с религиозными обрядами и праздниками и т.д.
6. Природные и географические условия - риски связанные з природными катаклизмами или географическими особенностями территории реализации проекта. К примеру, это могут быть дожи или перепады температуры, которые негативно влияют на ход реализации проекта.
7. Используемая в проекте технология - риски, связанные с технологиями, которые используются при реализации проекта или которые активно используется при работе продукта проекта. К примеру, доступ в интернет есть не во всех регионах и использование технологий, связанных с использование интернета, может быть ограниченно.
8. Потребители продукции проекта - риски, связанные с потребителями ориентированы на анализ потребностей конечных пользователей продукта проекта. С появление новых возможностей, технологий и продуктов потребности потребителей продуктов проектов могут измениться и это необходимо учитывать и реагировать.
9. Конкуренты. Редко какой продукт является уникальным на ринке и кончено есть предприятия, которые предоставляют продукты аналоги способные забрать часть потребителей продукта проекта, а соответственно и часть прибыли у предприятия. Необходимо анализировать стратегию конкурентов и вырабатывать пути минимизации негативного влияния конкурентов. 
10. Факторы инфраструктуры. Наличие инфраструктуры необходимой для реализации проекта для многих проектов является ключевым фактором, который необходимо учитывать и реагировать соответственно. К примеру, к инфраструктурам рискам относятся наличие и качество дорог и поездных путей.

Внутренние риски проекта

К внутренним рискам относятся риски, обусловленные деятельностью самого предприятия. Источником внутренних рисков могут быть руководители подразделений и сотрудники предприятия. Внутрение риски можно разделить на следующие типы:

1. Риски технологических процессов. Использование новых материалов и новых технологий является необходимым элементов успешно стратегии компании, но при этом использование всего нового связно с разного рода непредвиденными ситуациями. К использование нового оборудования требует профессиональной установки и настройки на предприятии.
2. Риски организации. - риски, связанные с решениями менеджмента компании, ее сотрудников. Организационные риски зачастую связанны с процессами предприятия. Плохо описанные или не описанные процессы приводит к конфликтам.
3. Риски продуктов. Выпуск новой продукции дает гарантию что будет минимизирование влияние конкурентов, но при этом производство нового продукта незнакомо для сотрудников компании и требует зачатую внесение изменений в системы предприятия.