Анализ рисков на основании % завершения в MS Project Server
Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.
Содержание:
Анализ рисков на основании % завершения в MS Project Server
Анализируя отношение столбцов процента завершения задач по длительности к проценту завершения по объемам мы можем сделать выводы уровне рискованности задачи. Выделим три уровня риска:
- Если объем потраченного времени меньше закрытого объема, то уровень риска минимальный (цвет зеленый)
- Если объем потраченного времени больше закрытого объема, но не больше чем на половину, то уровень риска средний (цвет желтый)
- Если объем потраченного времени больше закрытого объема, больше чем в два раза, то уровень риска высокий (цвет красный)
Для расчета уровня риска введем столбец «Отношение % завершения». Для создания этого столбца:
- Перейти в пункт меню «Параметры сервера» в блоке «Корпоративные данные» в нем выберем пункт «Корпоративные настраиваемые поля и таблицы подстановки»
- В открывшемся окне создадим новый столбец с названием «Отношение % завершения»
- Выберем объект «Задача» тип значений «Число».
- Остальные параметры оставляем без изменений.
- Добавляем формулу для расчета значений столбца: IIf([Физический % завершения]=0;0;[% завершения]/[Физический % завершения])
- Для суммарных строк проекта выберем «Использовать формулу»
- Графические индикаторы настроим следующим образом. Для всех уровне установите условия. Меньше или равно 1 – зеленый индикатор. Меньше или равно 2 – желтый индикатор. Больше 2 – красный индикатор.
Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.
Вас могут заинтересовать следующие материалы
Использование метода критической цепи для управления проектами в MS Project
02.11.2025
5720
Метод критической цепи в MS Project Pro
Описание процессов и методов инициации рисков проекта
04.01.2022
23629
Риски проекта
Как идентифицировать риски проектов и формировать реестр рисков проекта
02.11.2025
3709
