Список курсов

Планирование контрактов в проекте

2021-08-02 16:09:17

Oberemok&Co

oberemokii@gmail.com

Видео материала "Планирование контрактов в проекте"

Как планировать контракты в проектах

2021-08-02 16:09:17

Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.


Содержание:

  1. Зависимость элементов планирования затрат
  2. Планирование работ по контрактам

Зависимость элементов планирования затрат

Контроль договоров

Так как в большинстве проектов основные затраты идет на оплату работы подрядчиков, при описании плана финансирования и плана управления контрактами необходимо обеспечить взаимодействие двух моделей данных.
Модель контроля оплат состоит из:

  1. Реестр договоров – Компании – Договора.
  2. Реестр актов выполненных работ  - Договора - Акты выполненных работ.
  3. Реестр оплат – Договора – Оплаты по договорам.

Модель контроля актов выполненных работ:

  1. Реестр договоров – Компании – Договора – Работы по договорам.
  2. Портфель проектов – Проект – Задача проекта - Работы проекта.
  3. Реестр актов выполненных работ  - Договора - Акты выполненных работ- Работы по актам выполненных работ.

Планирование работ по контрактам

Планирование поставок - Определение перечня закупаемых товаров и услуг, а также сроков, когда эти товары и услуги потребуются проекту.
Планирование работы с поставщиками - Документирование требований к закупаемым продуктам и услугам, определение потенциальных поставщиков.

Планирование поставщиков

При планировании работы с контрактами есть да подхода:

  1. В иерархической структуре работ проекта установить дополнительный уровень декомпозиции, который будет описывать контракты, реализуемые в рамках данного проекта. Положительным качеством данного подхода есть статичность структуры, а  отрицательным то что при минимальных изменения в структуре модель получается очень громоздкой.
  2.  Ввести в проект дополнительную структуру, которая будет описывать контракты проекта. Положительным качеством данного подхода есть гибкость, а отрицательным необходимость проектным менеджерам разрабатывать данную структуру почти с нуля.

Для типовых проектов с минимальными изменениями я бы советовал применять первый подход. Для динамических и сложных проектов второй подход более приемлем.

Будем считать что тендер проведен и для каждого из наших лотов подобрана компании исполнитель. Опишите договора Вашего проекта в плане-графике в MS Project Professional для этого:

  1. Создайте столбце "Договора" типа "Текст". (Подробнее о том как сделать столбец в материале "Настройка столбцов").
  2. Создайте ресурс тип "Затраты" для описания компаний с которыми заключены договора на выполнение работ. В нашем примере создайте компании: "Компания по кровле" и "Компания по озеленению". (Подробнее о том как описывать ресурсы в материале "Описание ресурсов").
  3. Назначьте подрядчиков на задачи проекта согласно приведенной ниже таблицы. При этом укажите затраты компании для реализации каждой задачи (Подробнее о том как назначать ресурсы в материале "Назначение ресурсов").
    1. Компания по кровле выполняет Договор №1.
    2. Компания по озеленению выполняет Договор №2
  4. После ввода данных не забудьте удалить значения фиксированных затрат для задач проекта во избежание двойного подсчета. 
СДР Название задач Договора Стоимость
Кр.2 Монтаж каркаса основной кровли  Договора №1 $9 000,00
Кр.3 Утепление кровли со стяжкой  Договора №1 $6 800,00
Кр.4 Металлочерепица основной кровли  Договора №1 $3 600,00
Кр.5 Обшивка вентиляционных шахт и установка козырька  Договора №1 $7 400,00
Бл.2 Планировка территории  Договора №2 $2 800,00
Бл.3 Устройство тротуаров, подъездных путей к гаражу  Договора №2 $1 780,00
Бл.4 Озеленение участка  Договора №2 $3 400,00
Бл.5 Ограждение участка  Договора №2 $1 730,00

Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.


Вас могут заинтересовать следующие материалы

Практическое руководство по операционному сопровождению контрактов в календарных графиках. Продвинутые методики сквозного стоимостного анализа, интеграции с учётными системами и построения автоматизированных реестров договоров.
27.05.2026
3086

Управление контрактами

Проведения открытого конкурса при реализации проекта
06.04.2026
4328

Проведение открытого конкурса

Описание процесса планирования работы подрядчных организаций в проекте
01.05.2026
5120

Сценарий управление подрядчиками


Тесты материала "Планирование контрактов в проекте"

Какие элементы входят в модель планирования контрактов?

Договора, акты выполненных работ, платежи
Портфель проектов, акты выполненных работ, платежи
Портфель проектов, договора, акты выполненных работ, платежи
Портфель проектов, договора, платежи
Портфель проектов, договора, акты выполненных работ

Каким образом связаны элементы договора, акты выполненных работ и платежи?

Они не связаны между собой
Через номера договоров проекта
Через ресурсы проекта
Через работы подрядных организаций
Через членов проектных команд ответственных за договорную работу

Какие элементы связаны через работы проекта?

Договора, акты выполненных работ, проплаты
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ
Портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
Договора, портфель проектов, проплаты
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты

Какие элементы модели связаны через номер договора?

Договора, портфель проектов, акты выполненных работ, проплаты
Договора, акты выполненных работ, проплаты
Договора, портфель проектов, проплаты
Договора, проплаты
Договора, портфель проектов, акты выполненных работ

Каким образом связаны элементы портфель проектов, договора, акты выполненных работ?

Через номера договоров проекта
Они не связаны между собой
Через работы подрядных организаций
Через ресурсы проекта
Через членов проектных команд ответственных за договорную работу

Какие дополнительные поля вводятся в план-график для управления подрядными организациями?

Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ, затраты назначенные на работы
Договора, платежи, акты выполненных работ
Акты выполненных работ, длительность работ, затраты назначенные на работы
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ
Договора, платежи, акты выполненных работ, длительность работ

Когда работа, назначенная на подрядную организацию, считается реализованной?

Работа отмечена как 100%
Заказчик прислал письмо о выполнении работ
Прошли все проплаты по данной работе
Указанная в акте выполненных работ
Работа отмечена как 100% выполненная и указана в акте выполненных работ

Что означает положительное значение затрат договора при группировке по договорам проекта?

По данному договору было запланировано меньше объем работ чем это предусмотрено базовым планом
По данному договору было запланировано больший объем работ чем это предусмотрено базовым планом
По данному договору фактических работ было выполнено больше чем было запланировано ранее
Подрядной организации проплатили больше чем она выполнила работ
Подрядная организация по данному договору выполнила работ больше чем было оплачено

Что означает отрицательное значение затрат договора при группировке по договорам проекта?

По данному договору было запланировано меньше объем работ чем это предусмотрено базовым планом
По данному договору фактических работ было выполнено больше чем было запланировано ранее
Подрядная организация выполнила работ больше чем было оплачено
Подрядной организации по данному договору проплатили больше чем она выполнила работ
По данному договору было запланировано больший объем работ чем это предусмотрено базовым планом

Присоединяйтесь: #studyoberemokii #pmway