Уровни плана-графика проекта
Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.
Содержание:
- Уровни плана-графика проекта
- Стратегический план-график
- Технологический план-график
- Оперативный план-график
Уровни плана-графика проекта
Разработка графика - анализ продолжительностей работ, логических связей между ними и потребностей в ресурсах, расчет сетевой модели проекта по срокам, разрешение ресурсных конфликтов.
Планы графики проектов разделяются на:
- Стратегический план-график – план-график проекта в котором указывается задачи и результаты планируемые инвестором или заказчиком в рамках реализации проекта.
- Технологический план-график – план-график проекта сформированный на основании принятой технологии реализации подобных проектов в компании и уточненный на основании заключенных договоров с подрядчиками участвующими в проекте.
- Оперативный план-график – документ для исполнителей проектных работ.
Стратегический план-график
Стратегический план-график разрабатывается на всю длительность проекта используется для управления руковдством компании
Технологический план-график
Технологический план проекта разрабатывается специалистами по предметной области под руководством главного инженера проекта. Технологический план проекта разрабатывается на основании стратегического плана проекта. Технологический план проекта отображает технологию реализации проектов принятую в компании.
Оперативный план-график
Оперативный план проекта разрабатывается на базе технологического плана. Цель описания оперативного плана разработать работы проекта и назначить их исполнителям. Работы оперативного плана могут иметь длительность от дня до пяти, и на них может быть назначено не более одного исполнителя.
Оперативный план проекта имеет необходимую детализацию, что бы на основании его построить календарь проекта. Календарь проекта имитирует записную книжку проектного менеджера, где представлены все задачи на неделю с указанием приоритета, длительности, исполнителя и необходимые ресурсы. При обновлении оперативного плана, все задачи, не выполненные на этой неделе, переносятся на следующую неделю. В календаре проекта не указываются задачи, так как управлять длительными задачами с помощью этого инструмента неудобно.
Присоединяйтесь к сообществу проектных менеджеров в телеграмм канале "Управление проектами с MS Project" https://t.me/msprojectonline Задать вопросы можно перейдя по ссылке.
Вас могут заинтересовать следующие материалы
Базовые планы проекта в MS Project Pro
Временная шкала в MS Project
