Процессы реализации проекта
Текстовое описание
|
Тест по материалу
|
---|
Видео материала "Процессы реализации проекта"
Ниже приведенная информация является справочным материалом. Подробнее о данном материале и его практическом применении вы можете узнать, просмотрев видео.
Содержание:
Сценарий реализации проекта
Процесс реализации в системе MS Project Online – процесс регламентирующий реализацию все запланированные задачи проекта. В рамках этого процесса проводится перепланирование или дополнительное планирование проекта.
Руководитель проекта вместе с командой управления проектом руководит выполнением запланированных операций проекта и управляет разнообразными техническими и организационными связями, которые существуют в рамках проекта. На процесс руководства и управления исполнением проекта напрямую влияет прикладная область проекта.
PMBOK (77 c.)
Разработка оперативного плана |
|
Ответственный |
|
Входящие документы |
|
Исходящие документы |
|
Менеджер по планированию выделяет те задачи, которые попадают на текущую неделю и совместно со специалистами по предметной области детализирует до задач длительностью не более недели. В процессе детализации проводится утонение плановых сроков проекта. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:
|
|
Планирование работы подрядчиков |
|
Ответственный |
|
Входящие документы |
|
Исходящие документы |
|
На основании разработанных лотов менеджер по контрактам готовит материалы для проведения конкурсов. Менеджер по контрактам участвует в проведение тендера для своего проекта. На основании заключенный в результате проведенных конкурсов договоров менеджер по планированию совместно с менеджером по контрактам обновляют план-график, внося туда суммы затрат и требования со стороны подрядчиков. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:
|
|
Назначение ресурсов |
|
Ответственный |
Менеджер по ресурсам |
Входящие документы |
Оперативный план-график, План работы с подрядчиками |
Исходящие документы |
Ресурсный план, План работы с подрядчиками |
Менеджер по ресурсам заменяет типы ресурсов для задач текущей недели на ресурсы с корпоративного пула ресурсов компании. В назначения ресурсов менеджер проекта решает ресурсные конфликты. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:
|
|
Разработка плана финансирования |
|
Ответственный |
Менеджер по затратам |
Входящие документы |
Оперативный план-график, План работы с подрядчиками, Ресурсный план |
Исходящие документы |
План финансирования |
На основании заключенных договоров по проекту менеджер по затратам обновляет план-график проект и добавляет в проект реальные суммы и реальных подрядчиков.
|
|
Разработка плана взаимодействия |
|
Ответственный |
|
Входящие документы |
Оперативный план-график, План работы с подрядчиками, План финансирования, Бюджет проекта |
Исходящие документы |
|
На основании обновления плана-графика администратор проекта обновляет задачи по взаимодействию с заинтересованными сторонами. На основании анализа задач и результатов проекта администратор проекта обновляет план управление документооборотом. Для реализации процеса реализуються следующие шаги:
|
|
Мониторинг реализации задач проекта |
|
Ответственный |
|
Входящие документы |
|
Исходящие документы |
Результаты выполнение задач проекта |
Специалисты по предметной области выполнят назначенные им задачи, после чего отчитываются главному инженеру проекта который проверяет предоставленные подтверждающие документы. Для реализации процесса реализуются следующие шаги:
|
|
Установка факта выполнения задач |
|
Ответственный |
|
Входящие документы |
План-график, Реестр платежей, Реестр актов выполнения работ, Результаты выполнение задач проекта |
Исходящие документы |
|
Менеджер по планированию собирает факт выполнения задач и закрытие задач подрядными организациями проекта и после чего заносит эти данные в план-график. Для реализации процеса реализуються следующие шаги:
|
|
Обновление и перепланирование плана-графика |
|
Ответственный |
|
Входящие документы |
|
Исходящие документы |
|
В результате установки факта и внесения изменений в проект менеджер по планированию обновляет его состояние и если сдвинулись ключевые сроки проводит перепланирование .
|
Данный материал рассматривается на практических тренингах на ресурсе Онлайн-курсы.
Вас могут заинтересовать следующие материалы
Календарь проекта в MS Project Pro | ||
---|---|---|
Установка и настройка календарей проектов и календарей системы. | ||
01.11.2022
|
20235
|
Корпоративные календари в MS Project Online | ||
---|---|---|
Установка и настройка календарей проектов и календарей системы | ||
29.04.2023
|
2241
|
Дополнительные параметры сервера MS Project Online | ||
---|---|---|
Описание особенностей настройки системы управления проектами MS Project Online | ||
01.09.2023
|
1635
|